Es gibt viele Ziele der Supervision, z. B.:

• sich Luft machen, sich aussprechen, sich austauschen,
• konstruktiv diskutieren, kommunizieren, sich auseinandersetzen,
• Rückmeldungen geben (Feedback),
• Probleme eingrenzen, fokussieren, priorisieren,
• Fallsupervision,
• Teamentwicklung bewirken.

Im Mittelpunkt steht, einander besser zu verstehen und zu akzeptieren: Meinen Kollegen und meine Kollegin besser kennen zu lernen und in seinem / ihren Anderssein anzunehmen. Dafür braucht es oft Geduld.

Auch die Reflexion z.B. der Arbeitsorganisation, der Erwartungshaltungen von Vorgesetzten und MitarbeiterInnen sowie die Kritik- und Konfliktkultur können Themen sein.

Supervision sollte regelmäßig stattfinden (z.B. alle vier Wochen, vierteljährlich...). Eine Supervisionseinheit dauert in der Regel zwei Zeitstunden.

Bei Interesse an Supervision wenden Sie sich bitte an Markus Lotz oder Simone Rau.

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